需要政府部门的同心协力与步调一致，我们虽是国有企业，但也被列入了各个领导小组的成员，因此对下级农业局及其他部门的考核中，专门有品牌建设的相关指标；第二是服务体系改革，我们参与建立市、县、乡三级的农合联体系；第三是拿到单位项目资源，比如最近拿到了价值三个多亿的市本级菜场运营项目，真正实现在本地的运营。近期，我们在做“丽水山耕”体验之旅的项目，计划将九龙湿地打造成为“丽水山耕”生产体验基地。第四是政府的补贴资源。我认为，区域公用品牌在推进过程中，一定要拿到政府手中含金量比较足的干货。

确实，整合资源对区域公用品牌的建设来说，实在太重要了。问一下万荣的闫文玉，万荣苹果举办了这么多活动，有哪些实际效果？

山西省万荣县果业发展中心副主任 闫文玉

从区域公用品牌发布以来，我们每个月都举行主题活动，给老百姓带来很多效益，数字上是最直观的。万荣县一亩地可以产两千公斤的苹果，从去年到今年，每公斤的苹果的收购价至少增加了两毛钱，这样估算下来，果农们至少增加了一个亿的收入。

接下来问一下曹局长，盐池滩羊的品牌规划完成有一年多了，从个人角度，您有哪些感受？

宁夏回族自治区盐池县农牧局局长曹军

首先作为农牧局的局长，要上下协调，具体落实。第一是要不断地学习，学习政策、思路，借鉴好的做法；第二是借力推进，一方面要借力于高层，促进品牌宣传。另一方面要借助其他的专业机构，包括媒体、网络技术等；第三是在整体推进中做好选择，比如选择靠谱的媒体、专业机构、策划机构等。否则，花了钱做不好，对产业也是损失；最后要拿出好的想法和思路，取得县委、县政府主要领导的首肯，整个品牌规划才能更好地落地。

“武功小子”卡通形象已经亮相两年了，武功人民有没有接受它？未来又该如何利用它？

陕西省武功县人民政府县长 林梅

“武功小子”深受武功群众的喜爱。首先，我个人就特别喜欢。本次大会的品牌墙上，我一眼就看见了“武功小子”。我觉得，未来需要把“武功猕猴桃”这个品牌管得更精细、更科学、更严谨，把品质管得更好。

接下来问一下梁主任，庆安大米宣传片发布一年有余，期间是怎么投放媒体的？接下来还有哪些计划？

黑龙江省庆安县绿色食品办公室主任 梁卫东

庆安大米视频的投放渠道，有微信、微博、小视频。我认为，不管是做什么视频，如果没有顶层设计与核心价值提炼，那就别做。光靠自己拍拍脑袋，就来拍摄农产品区域公用品牌的传播视频，是不可取的。一句话，做宣传、做推广、拍视频，别离开顶层设计，找真正的专业团队，一定要做好品牌战略规划，一定要提炼好核心价值。 （本文由朱海洋、江安婷整理，因篇幅有限，有删减，转载自：农业品牌研究院）