增加的依据在于：

企业的利润，来源于企业家才能。企业家的创新精神是利润之源。资本只是帮助企业家实现利润的。

随着第三次工业革命的到来，人类社会进入科技资本主义时代，技术创新成为产业升级的核心驱动力，所以技术的作用越来越凸显。

增加制度这个生产要素，是由于人们发现制度跟交易费用有关，要降低交易费用，必须进行制度创新。

信息，是由于人类已经进入了信息社会，信息成为至关重要的生产要素。

普洱茶行业，正处于由斯密型增长向熊彼特型增长过渡时期。

2019年之前，普洱茶行业的增长无疑是斯密型的，即注重自然资源与物质资本，走的是资源密集型与资本密集型之路。2019之后，在资源资源与物质资本的基础上，茶企越来越发扬企业家精神，注重技术创新与组织创新，并利用好信息这个工具，以求向熊彼特型增长要效应。

鉴于原料这个中间产品，对茶行业至关重要，于是白马非马在七大生产要素的基础上增加原材料，故构成茶叶八大生产要素。本来按道理中间产品不能成为生产要素，这属于灵活应用。

茶界八大生产要素：土地（自然资源）、原材料、资本、企业家能力、技术、信息、制度、劳动力（含人才）。其中，制度(广义制度)包括，组织、狭义制度、文化(广义制度)。商业模式属于制度创新，因为可降低交易费用。

有了生产要素，要将要素以生产组合的形式利用起来——生产组合。生产组合要有效率，要研究生产结构（组织、制度与文化）。

组织、制度与文化，其实都是广义的制度，属于制度经济学研究的范畴。茶行业的制度交易成本过高，所以茶企要注重制度建设。产权，是制度中的一项极其重要内容。产权是茶行业未来竞争的制高点。商业模式,属于制度创新,可以降低交易费用。

土地（自然资源）是生产要素，其收益为地租。劳动力是生产要素，其收益为工资。资本的收益是利息。企业家能力的收益是利润。技术的收益是专利。信息能降低决策成本。

茶企要利用好各种生产要素，以形成生产的创新组合。生产新组合中，茶企要注重技术、资本、制度与信息的作用。其中，技术是根，资本、制度与信息是加速加大器。（作者：茶界白马非马 资料来源：茶叶集市）