茶叶连锁品牌:产品利润率低,加盟商和经销商不愿卖,怎么办?
发布时间 2011-09-01 浏览 5839 次

  总公司(或者工厂)通过提供系统培训的方式减小加盟商经营的阻力。

  培训不仅是对于产品销售的支持,更重要的是企业品牌搭建的途径,培训是给予加盟商支持的一个重要途径。比如清雅源连锁品牌就在所有加盟商加盟初期给予免费的支持。主要针对加盟商的店长和店员培训、开业培训、 产品培训、装修督导等,全方面的指导加盟商。这样可以给予加盟商真正的支持。

8.提供广告宣传支持

9.帮助加盟商、经销商做产品推广策划

  如果总公司(或者工厂)能为经销商提供有针对性的市场推广策划方案,不管使用与否,他们都会感激不尽。如果加盟商、经销商通过总公司(或者工厂)提供的方案使市场推广获得成功,双方就会建立鱼水之情,而加盟商、经销商为获得厂家的持续支持,就会努力销售总公司(或者工厂)的产品。

10.协助加盟商经销商进行店堂管理

  当加盟商、经销商在总公司(或者工厂)的协助管理下获得良好的发展时,他们对总公司(或者工厂)的依赖性也会增强。而且,总公司(或者工厂)由此可以随时了解加盟商、经销商的发展动向,从而有效规避竞争对手对加盟商、经销商的抢夺。

11.与加盟商、经销商共享知识

  总公司(或者工厂)经常与各种各样的经销商接触,也会涉及更多问题的更多解决方案。厂家可以利用这个优势建立一个知识共享的交流平台,或者经常把各经销商集聚一地召开学习会,让经销商们相互交流,相互汲取经验与教训。

12.与加盟商、经销商共同探讨其发展前景

  充当经销商的咨询师,探讨其发展前景,不断突破其发展瓶颈。

13.为经销商提供综合性的智力支持

  总公司(或者工厂)对自身及其他经销商先进的销售、公关、管理等资源进行整合,必要时整理成册,发给经销商,全面提高经销商的经营水平。(周博)

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