中国藏茶的蝶变
发布时间 2011-09-30 浏览 20915 次
产品以藏茶为主,西藏的食品、文化物品为辅,实现多项创收!来藏金阁会所就可以买到只有在西藏等地方才有的产品,藏金阁集团利用集中统一大量采购降低成本,以为客户缩减地域差的优势,获得了可观的利润。第四、藏金阁会所的平台巨大化。每个会所的投资者,通过藏金阁会所这个平台,一方面把已有的人脉转化成钱脉,另一方面可以不断结交新的人脉,真正帮助投资者整合了当地的人脉。每个会所由总部统一协调管理,每个会所的人脉又可以共享!按照藏金阁集团的计划,3年内完成300家加盟会所,4年内整合上市,每个会所都是股东之一,那么藏金阁平台给每位投资者带来的利润将不可估量了。

最后谈谈品牌。虽说中国的茶企都敌不过一个“立顿”,但中国的茶企品牌正不断地在崛起!据了解,藏金阁品牌被业界认为是中国藏茶第一品牌,当然还需更多提升。在国内很多有为之士正不断为提升品牌价值、提升品牌影响力而努力,代表人物有“第一个企业品牌评价国家标准起草人”、“第一个民营企业中的首席品牌官”、“第一个品牌管理产学研基地创办人”徐浩然先生,2010年12月27日刚与招商银行行长马蔚华、中粮集团董事长宁高宁、仁和(集团)发展有限公司董事长杨文龙等共同获得“2010年度中国最具影响力品牌领袖人物奖”奖项。他,就是藏金阁中国

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