突围维艰

　　“统一”、“康师傅”清楚地知道，本土的茶文化重要的核心不是性别，也不是档次，而是不同茶种之间的区别，正是这种对于本土文化根源的理解，他们相信，可口可乐的茶饮料缺乏竞争力。很明显，可口可乐已经意识到那些刻意的商业概念在消费者那里行不通，前期的“茶研工坊”是定位的再次失误，目前改推原茶，用更朴素直接的方式切入市场。但是这一次，“原叶”明显倾向于“统一”、“康师傅”的路线——包装设计得粗糙又过于低端，而竞争对手在这一定位下的产品线，比其更为丰富，而且渠道占有优势，接下来，可口可乐究竟在自降身价的定位中正面进攻对手，能否仅靠一个“原叶”奏效呢？