省茶叶研究所因有包小村为首的一批科研、经营骨干,从而使省研究所成为湖南茶叶科研、服务推广中心,并制定和开始实施“五个一”工程,服务全省百家茶叶企业,培育的良种茶苗畅销周边数省。现在他们又提出一个贴近茶农、贴近茶叶产业实际的响亮口号:“把论文写在大地上,把科技送进千万家”。
古洞春茶业就因为增加和吸收了唐春仙、张龙这样的优秀人才,使大叶野茶王茶业焕发了生机,产品辐射全国,企业以翻番速度向前发展。
益阳、白沙溪茶厂能在困境中崛起,带头在全国刮起安化黑茶、千两茶王、金花茯茶黑茶旋风,一个重要原因是有文建辉、刘新安、王双如等一批优秀人才和几十年培育起来的一批优秀职工队伍。
长沙百里茶廊能够成为我省发展茶叶的一面旗帜,就是因为有宋伟奇、汤宇、周长树、何清明、张泽松等一批优秀人才。
综上所述,社会的进步、行业的发展、企业的兴旺都依赖于人才,人才是核心竞争力。我们必须把培养、聚集人才作为行业、企业发展的重中之重,视为核心竞争力的核心来抓。
为此,我们一定要培育湖南茶业核心竞争力,打造一支优秀的茶业湘军,促进湖南茶业又好又快持续发展。
1、提高认识。要把培养人才放到整个行业尤其是各个企业工作的重要位置来抓,把它视为一个战略任务,我们可以这样说:当你在一个企业工作十年或十多年或离开这个企业以后,这个企业人才济济,事业蒸蒸日上,那么离开这个企业的人是最有水平、最有德性的人,因为他培育了这个企业的核心竞争力。一个行业如果群星灿烂,人才辈出,那么这个行业的前人就是一群最有水平、最有德性的人。不管什么性质的企业,培养和造就一大批优秀人才是这个企业的首要任务,特别要注意培养优秀企业家。
2、要确立一个优秀茶叶人才的标准。我大致认为:一是热爱茶叶事业,忠于茶叶产业,具有茶人精神。什么是茶人精神?就是茶祖“心忧天下,敢为人先,开拓创新”的精神。二是不仅有一定的茶叶专业知识,并且有一定的专长。三是有驾驭茶叶市场经济的能力,并能调动一切积极因素为茶叶产业、为企业服务。四是谦虚谨慎,不浮躁,能团结人,善于与人共事,不个人英雄主义。五是有生活激情,有健康的生活方式。
同时,我们还要注重培育一个复合型、梯队型茶叶产业人才群体。
3、要引进其他行业的人才,尤其是具有一定经济实力和组织管理才能的外商、华侨、房地产企业负责人、党政部门工作人员甚至领导干部,参与从事茶叶产业,利用其他行业包括大专院校优秀人才为我省茶叶产业服务。
4、要特别注意依托农业大学、省茶叶研究所、有关技术学校和行业组织以及各种培训班,组织各种赛事来培养茶叶产业人才。企业要主动向学校要人才,企业要支持、资助学校培育茶叶专业人才。
5、要创造人才成长的和谐环境,营造人才成长的氛围。各个企业的领导班子尤其是一、二把手要有高度的政治责任感、宽阔的胸怀、无私的境界、高超的领导艺术,以及对民生、社会、历史负责的精神来做好人才的培养工作,打造企业乃至湖南茶叶产业的核心竞争力。
同志们:“茶祖在湖南,茶源始三湘;茶为国饮,湖南为先。”我们一定要培养和造就一个群星灿烂的茶叶人才群体,培育一支优秀的茶业湘军,做大做强湖南茶叶产业,才不愧于这个伟大时代,来告慰长眠于三湘大地的茶祖英灵。