为此，我们一定要培育湖南茶业核心竞争力，打造一支优秀的茶业湘军，促进湖南茶业又好又快持续发展。

　　1、提高认识。要把培养人才放到整个行业尤其是各个企业工作的重要位置来抓，把它视为一个战略任务，我们可以这样说：当你在一个企业工作十年或十多年或离开这个企业以后，这个企业人才济济，事业蒸蒸日上，那么离开这个企业的人是最有水平、最有德性的人，因为他培育了这个企业的核心竞争力。一个行业如果群星灿烂，人才辈出，那么这个行业的前人就是一群最有水平、最有德性的人。不管什么性质的企业，培养和造就一大批优秀人才是这个企业的首要任务，特别要注意培养优秀企业家。

　　2、要确立一个优秀茶叶人才的标准。我大致认为：一是热爱茶叶事业，忠于茶叶产业，具有茶人精神。什么是茶人精神？就是茶祖“心忧天下，敢为人先，开拓创新”的精神。二是不仅有一定的茶叶专业知识，并且有一定的专长。三是有驾驭茶叶市场经济的能力，并能调动一切积极因素为茶叶产业、为企业服务。四是谦虚谨慎，不浮躁，能团结人，善于与人共事，不个人英雄主义。五是有生活激情，有健康的生活方式。

　　同时，我们还要注重培育一个复合型、梯队型茶叶产业人才群体。

　　3、要引进其他行业的人才，尤其是具有一定经济实力和组织管理才能的外商、华侨、房地产企业负责人、党政部门工作人员甚至领导干部，参与从事茶叶产业，利用其他行业包括大专院校优秀人才为我省茶叶产业服务。

　　4、要特别注意依托农业大学、省茶叶研究所、有关技术学校和行业组织以及各种培训班，组织各种赛事来培养茶叶产业人才。企业要主动向学校要人才，企业要支持、资助学校培育茶叶专业人才。

　　5、要创造人才成长的和谐环境，营造人才成长的氛围。各个企业的领导班子尤其是一、二把手要有高度的政治责任感、宽阔的胸怀、无私的境界、高超的领导艺术，以及对民生、社会、历史负责的精神来做好人才的培养工作，打造企业乃至湖南茶叶产业的核心竞争力。

同志们：“茶祖在湖南，茶源始三湘；茶为国饮，湖南为先。”我们一定要培养和造就一个群星灿烂的茶叶人才群体，培育一支优秀的茶业湘军，做大做强湖南茶叶产业，才不愧于这个伟大时代，来告慰长眠于三湘大地的茶祖英灵。