在茶都市场硬件提升上，陈俊滨提出既要有小修小补，又要有大手笔动作，从视觉上给人以强烈感受。从现有茶都硬件看，茶都被广场一分为二，偌大的广场变成停车场和过往通道，要通过调研，论证在广场上空搭建透明大棚可行性，如行则茶都连成一体，广场资源可在茶季期间增设交易摊位，也可在夜间开辟夜市，还可通过顶棚大造型，凸显安溪大型产地中心市场形象，甚至安装景观材料，使茶都成为安溪茶城的地标景观，让人看过难以忘怀，增强视觉感染力。

陈俊滨先生说，这6项创意构思，目的在于实现“人有我优”，实现转型升级。他说，这几年全国掀起茶叶市场建设热，目前全国茶叶专业市场有百余个，过去安溪中国茶都是“人无我有”，如今茶都建成已经8年，无论是功能拓展、特色培育、市场地位，或是整体形象等，面临升级转型，都必须实现“人有我优”，以保持市场优势，进而为安溪茶产业优势作贡献。

问计天下金点子多多益善

据了解，茶都转型升级是一个时间紧要求高的高难度系统工程，作为改造升级