目前，我国茶叶公司经营方式主要有纯销售型、加工+销售型、基地+加工+销售型、农户+基地+加工+销售型。虽然这些模式各有优缺点，但是如果在经营的过程中能扬长避短，都有可能取得成功。

　　纯销售型公司这类公司从茶厂收购毛茶，经过拼配、包装后拿出去销售。他们虽然不生产茶叶，但是他们的销售水平一般都比较强，都掌握有一定的销售通路。

　　这种纯销售型的公司绝大部分规模都还不是很大，还都处在成长期，因此公司的实力有限。他们往往选择把有限的资源用在最重要的环节上，比如树立公司品牌和扩大销售渠道。

　　虽然这类公司的优点很明显，但是不足之处也很突出。最明显的就是产品质量波动很大。除非公司在收购茶叶的时候严格把关，否则很容易造成茶叶品质波动。不足之处还有，这类公司没有核心技术产品。虽然茶叶的加工技术不是很复杂，一般的小作坊都能掌握，但是加工工艺的简单改进都会影响茶叶的品质。因此，有实力的茶叶公司一般都有自己的核心技术产品，而且这类产品都是公司单品销售量最大的。

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