中小型茶企业如何发展?
发布时间 2011-06-17 浏览 4519 次

 北京某知名咨询公司咨询顾问郗伟曾接触过很多中小企业,对于雅农茶厂扩大规模、向公司化经营的转变,他谈了自己的看法。

  记者:作为雅农茶厂这样一家中小型企业,在扩展的过程中一般会遇到什么样的困难?

  郗伟:“中小企业在发展过程中一般有三道坎,第一是资金的匮乏,第二经营者经营理念的转变,第三是人才的缺失。在这里应该着重指出,经营者理念的转变应该放在首位,只有具备现代商业理念,企业才能在融资与人才储备上获得突破。”

  郗伟:“针对雅农茶厂,仅谈两方面,第一应该是管理理念的转变,义兴藏茶有限公司成立后,郭承义应该摆脱大小事情亲历亲为的做法,把工作的重心放到决策上面,要学会放权。第二应该是经营理念的转变,要明白几个问题:企业销售的是什么产品?这种产品的价值仅仅是产品本身,还是有其他一些附加价值?企业是站在与市场接轨的第一线吗?如果不是,那么自己将以什么方式与市场对接?企业现有的优势市场在哪里?可以拓展的市场在哪里?这些问题搞清楚后,才能采取符合企业市

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