茶企发展竞争机制下小微茶企该如何取向
发布时间 2012-02-22 浏览 5983 次
成为大企业的上游原材料供应商和下游的经销商。从未来的发展趋势看,现在选择做替身茶的小微企业无疑是正确的,如何让产品卖出去是企业的根本目的。

  从恩施茶企福建寻求合作的情况看,局部地区与大产区的市场活跃度是有明显区别的,两者间开展不同层次的合作有着体现各方利益的基础。

  同时,尽管茶叶活跃没有堪称大企业的茶企,但在业内企业间还是有层次区别的,这种区别就是小微企业与中型企业间开展合作的客观基础。作为小微企业的茶企,寻求实力比自身大的同行合作,远比把同行当做竞争对手要实际得多。小微茶企以粗加工原料供应商或引进稍具规模企业合作经营,都是小微茶企眼下的明智抉择,在取得相应的技术和市场优势后,再行考虑经营自己的品牌。

编辑:张欣瑜

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