成长型茶企应当“暴利经营”
发布时间 2011-06-21 浏览 4524 次
相应的营销网络,如果企业的营销网络不够庞大,要想把暴利产品快速脱手是不可能的,一旦产品大量积压成为长久的库存,不仅暴利无从谈起,而且还得承担产品积压的亏损。

  有茶企看到笔者的文章中屡屡提到“金针梅”、“六木”等超高端品牌,并表示他们的产品“不比金针梅和六木的差”,是不是该把价格调高起来才好卖?这个问题的答案应该是否定的。就算两种产品基本一样,但两者的成本不一样,两者的形象不一样,两者的渠道也不一样,进入市场的结果自然也就不可能一样,也就是说“暴利只能属于少数人拥有”。

  市场上不少商人表示“我们是薄利多销”,那么客观上能不能做到“薄利”就一定“多销”呢?笔者的答案也是“不可能”。做小买卖如街头路边卖菜可以做到“薄利多销”,开间小店也可能容易做到“薄利多销”,而作为一家企业来说就很难做到“薄利多销”。企业如果真要去实现“薄利多销”,那只有省下不该省的钱,放弃应该赚的钱去打价格战,然后退出市场。前不久太阳能热水器行业有个厂家找来上百家媒体,高调公布太阳能

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