茶行业市场化运行的历史也还短暂，许多茶企在成长过程中不善于市场经营也在情理之中，我们跳出茶行业看市场，各个行业的一线品牌是怎么做起来的，“暴利”在那些行业中是否支持了行业老大的崛起，也就能看到我们的茶企该如何对待“暴利经营”的问题了。许孙鑫认为，企业的“暴利经营”实际上是对员工、对加盟商、对消费者负责的表现，企业有足够的利润空间才能有足够的品牌影响力，当企业规模做大了产品成本和管理成本也就降低了，对消费者来说最终还是受益的。一些茶企起步晚，资金少，也就不可盲目去操作“暴利经营”的模式，而那些有一定资金做后盾的茶企，则应该以“大品牌高利润”的方式去经营。

（许孙鑫）