据梅竹观察，上述的“失败”平台主要有两种，一种是“也买茶”式的，一切茶都是自己生产、包装、运营的，卖的是“自家茶”，产品线拉长了，在销量没跟上时，成本可想而知。同时，把自己的定位也模糊了，到底自己是茶商还是互联网平台企业？平台企业什么都会，什么都不是。一种是代理知名茶企的品牌卖茶。这种模式虽少了在产品、包装上的大投入，但毛利空间变小，更为要命的是品牌与平台的深度合作上也无法让大家做到彼此不留介心。你说一个彼此都不放心的商业合作模式会成功吗？答案自明。