【微博看“双十一”】

@欧阳道坤

我们不能仅仅是直接、简单、粗暴的价格战。建议企业老板亲自参与到团队的工作中来，既可以提高迅速反应和快速调动各种资源的能力，也能够体验网上大战的过程和特点，便于改进和提升以后的工作，还可以鼓舞团队的干劲。最后，应该特别注重对客户的跟踪与服务，他们可能是你忠实的回头客。

@八分斋

现在很多电商都是不计成本地进行疯狂打折促销，这会让行业走进“不促不销”的尴尬局面。在我看来，眼下的电商应把握一个度，不能将其自身优势当成一个赚钱的新增渠道，而应看成是企业零售变革的催化剂：它可以增加品牌知名度，能更紧密掌握顾客的信息数据，能形成线上线下整合的智能型零售系统和价值链，能给品牌价值加分，而不仅仅是给口袋多加点钱。

@艺福堂刘洋

如果不增加额外消费，仅仅是换个窗口，那这种发展模式一定是不可持续的。如果不仅仅不能增加额外消费，而还会造成社