业内第一次空前重视电商还是2007年普洱茶崩盘的事。那一年，当传统渠道玩废之时，一家叫书呆子的普洱茶电商一年做了1000万元的销售，于是包括大品牌在内的传统茶企纷纷将电商作为救命稻草，许多草根淘宝店主凭借一间出租房、一部相机、一台电脑、一辆单车之超低创业成本，在厂家与淘宝的大力扶持下淘到了金，也开创了电商的第一个黄金时代——草根电商崛起为“淘品牌”的时代。

然而，好景不长，到了2011年，行业的焦点集中在价格飞涨的古树茶与品牌茶之上，资本纷纷投身古茶山与大品牌，品牌专卖店也如雨后春笋涌现，而曾经风光无限的电商被边缘化了几年。利润太薄，费用太高，完全是烧钱行为，不要说做不走的草根，就连做得走的“淘品牌”，也是当搬运工的“苦逼”而已，这就是业界对电商的普遍评价。

2014年普洱茶行业病在渠道，茶企应该从哪几方面破解呢？ 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12