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2014年普洱茶行业“病”在渠道 茶企应该从哪几方面破解？
发布时间 2014-12-15 浏览 9113 次
”给我们的感觉更像一个插上电商翅膀的线下超市，大益、中茶、七彩云南等十多个知名品牌，每个品牌一个专柜，产品琳琅满目，以充分满足消费者的不同需要。品茗空间与上网查询服务，给消费者的购物带来了深度体验，而消费者也可以选择线上支付店内提货，或者店内体验线上购物等不同形式，从而实现了线上线下的充分互动。
茶叶O2O超市概念的提出，意味着需要像沃尔玛那样精选海量的茶品，也意味着思普茶叶即将启动全品类战略，将来的思普茶叶不但继续做大普洱茶，还要做中国六大茶类。“与大益等云南品牌茶企的深度合作，使得我们成为普洱茶最大的电商企业。以后，乌龙茶、绿茶等其他茶类我们也会精选最优质的供销商。”司祥龙说。
“普洱1号店”是思普茶叶试水O2O的开始，雄达茶城的体验店的模式演练成功之后，将向全国乃至全球进行复制：一是建立“普洱1号店”连锁体系，二是将其成功经验因地制宜的复制到合作品牌的传统终端去，从而让渠道商与终端店主享受O2O模式带来的福利。
司祥龙说
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