全面推进公司绩效管理。公司对18个部室车间分别不同的工作岗位建立岗位百分制考核实施方案，强化企业管理和工作责任感，提高劳动生产效率。完善各项规章制度，规范企业行为，提升公司调控管理力度。

丰富企业文化。一组《我爱白沙溪》歌集、一支文艺茶艺表演队、一个业余篮球队、一份《企业报》、一块《黑板报》、五四青年节文艺汇演、《我爱白沙溪》征文比赛、2014新春联欢会，活动丰富多彩。员工生活水平不断提高，幸福指数不断攀升。

利为民系，带动地方经济同步发展，为社会作贡献。公司常年生产为周边提供劳动就业岗位，为员工办理“五险一金”，保障员工福利；积极为地方公益投资；传播黑茶文化免费接待国内外旅游团队；为安化