普洱茶的赶超战略(四)
发布时间 2015-03-25 浏览 10320 次
核心竞争力。

  品类是品牌的基础,品类问题不解决,品牌是很难竖立的,只有当品类问题解决了才是大力推进特色品牌与规模品牌的时候。所以,普洱茶要对自身所处的阶段有清醒的认识。

  (2)行业的中小企业及小作坊太多,不利于行业秩序建立与资源的集中。

  普洱茶不关乎国家与民生大计,不属于管制行业,国家政策对于普洱茶是放开的,只要合符行业准入门槛,都可以参与竞争,而且普洱茶在资金投入、技术、人才等方面的门槛要求不高,非常适合中小资本参与,所以当行业处于疯狂期时出现几千家注册企业是很正常的事。在自由竞争的行业,只要其是合法的,没有必要大惊小怪。

  由政府部门出面人为大幅度提高门槛,严格限制行业内企业的数量,是缺乏法理依据的。当然适当提高行业门槛政府是可以做到的,也是行业建设发展的需要。所以,在行业集中方面政府的作为有限,业界将在很长一段时间面临行业参与者众多的格局,这是不得不接受的现实。


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