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于是,从2003年开始没落的茶园基地,到了2008年古树茶兴起之后被视为落后生产力的代名词,入不了主流价值的法眼。这样一来,曾经只会搞基地建设的云南茶企,又走向了另一个极端:视现代茶园基地为烫手山芋,大家都火力全开,争夺稀缺的古树茶资源,做渠道,打品牌,搞资本运作,忙得不亦乐乎。
被边缘化、妖魔化的现代茶园基地,因投入严重不足,升级改造就无从谈起。失血过多的基地茶,成为了一登龙门,身家倍增的古树茶之惨淡陪衬与反面教材,厂商压低价格收茶的结果,导致其被锁定在产业价值链的最底层,很难翻身,提质增效工程往往只是一个美好的愿望。
茶叶基地的庄园蝶变
柏联普洱茶庄园总经理杨军认