我觉得发展“小产区”品牌茶叶是中国茶叶品牌成长的一个理性的选择。因为我前面已经讲到不同产地的茶叶，因地形、海拔、土壤、气候、品种、种植和制作工艺的微妙不同，导致产品在风味上存在显著的或者是细微的区别。这就是一种地域特征，通过小产区概念的打造，将会使一些具有独特品质风味和地域文化特征的茶叶产品，形成独特的细分市场，发挥出最大的经济效益。

那么小产区概念的提出，是对我国茶叶品牌发展思路的丰富和发展，我认为中国茶业的发展不能只一味强调走立顿式的这种高度的集约化、标准化、工业化、规模化的道路，小而美、小而精、小而强、小而高效，同样是中国茶叶发展的一个重要路径，甚至是更加现实、更加快捷的品牌形成和发展道路。

小产区和大品牌、大市场并不矛盾，一个大品牌下可能有多个小产区品牌，他们针对不同的细分市场，形成完整的产品组合，将更有效地覆盖市场，获得更大市场份额和经济效益。

所以我提出来中国茶文化的两重性，提供了国