在消费端，将出现全新的零售霸权，其将重新定义品牌、产品与供应链及消费文化。能顺应新的零售霸权玩法的，才是有竞争力的品牌与产品，否则将被时代边缘化。因此上游的茶企，必须站在供应链的角度审视自己，重新定位自己，要做强自己的品质供应链，通过供应迎合时代的产品、服务与品牌文化来掘金未来。记住，品质供应链不仅仅是供应产品，而是产品、服务与品牌文化向主流渠道的系统性输出，远不是“我的产品好”就能解决问题！

每一个时代都有她的零售霸权，不管多牛的品牌，在其眼里都只是供应商而已，按其标准来组织供应链。从百货公司到超级市场，再到淘宝，改革开放近四十年来，我们不断见证主流零售模式的消解，与新的零售模式崛起。表面上，电商与实体店难以为继，其实是新零售崛起的前夜，茶界这几年迅速碎片化的市场，将被