用于并购企业、整合资源的物质条件，品牌理想还是通过人来实现。极白的策划与设计是由张默闻大师来亲自操盘的，注定了极白品牌在形象识别体系、在文化内涵的诠释与建树等方面的与众不同；总舵手安茶集团董事长兼总经理吴剑，毕业于英国工商大学金融专业的博士生，娴熟于资本的运作，正因为他懂得资本是撬动产业，能促使产业裂变的金融工具，他以精算师的严谨、以实业梦想家的情怀，硬是将处于良好经营状态的峰禾园、千道湾、芳羽等民营企业并购整合到安茶集团，使白手起家的极白有了制茶、销售方面的精英人才。

极白最初的整合，与其说是资本工具下的股权整合，还不如说是人才的整合，笔者在写最初的《安吉白茶之极白之争》深度报道时，曾经采访过安茶集团董事、峰禾园创始人马荣达，千道湾两位联合创始人严铁尔（安茶集团副总经理）和陈锁（安茶集团技术总监）三位极白制茶大师，他们告诉记者，被极白并购，本来大家都有一方天地，小日子过得挺好的，老板不当了，做一份集团管理层的工作，工作比以前更辛苦更忙碌，大家都没有怨言，而且都