“紫砂门”的创新管理启迪

　近日刚刚被媒体披露的“美的”伪劣紫砂煲问题，有专家找原因，说这个问题源于行缺少行业标准。我说，与其说主管部门没有制定标准，不如说领军企业的短识!为何如此论调?

　　第一，推动创新的动力机制有问题。

　　中国企业在竞争中成长，完全以对手为对标，为竞争不择手段，下三赖的手段也使得出来，从来不主动在价值上升级，或者说，对手不升级我就不升级，竞争拉不开层次。这样竞争的结果是，没有自我约束自我提升，到处充斥着劣币逐良币现象。比如三聚氰胺事件、前不久假紫砂煲事件，都有一流大企业都夹杂其中。

　　而反观国际企业，比如苹果公司，人家是自己一定要战胜自己的内生性创新。谭老师了解到，在苹果公司，“每当有重要产品即将宣告完成时，苹果都会退回最本源的思考，并要求将产品推倒重来。”这是苹果公司内生性创新和其它企业的创新的最根本区别。

　　第二，创新所达到的标准和高度不行。

　　中国企业的创新往往只要比自己比对手走得远一点、有所差