需要政府部门的同心协力与步调一致，我们虽是国有企业，但也被列入了各个领导小组的成员，因此对下级农业局及其他部门的考核中，专门有品牌建设的相关指标；第二是服务体系改革，我们参与建立市、县、乡三级的农合联体系；第三是拿到单位项目资源，比如最近拿到了价值三个多亿的市本级菜场运营项目，真正实现在本地的运营。近期，我们在做“丽水山耕”体验之旅的项目，计划将九龙湿地打造成为“丽水山耕”生产体验基地。第四是政府的补贴资源。我认为，区域公用品牌在推进过程中，一定要拿到政府手中含金量比较足的干货。

确实，整合资源对区域公用品牌的建设来说，实在太重要了。问一下万荣的闫文玉，万荣苹果举办了这么多活动，有哪些实际效果？

山西省万荣县果业发展中心副主任 闫文玉

从区域公用品牌发布以来，我们每个月都举行主题活动，给老百姓带来很多效益，数字上是最直观的。万荣县一亩地可以产两千公斤的苹果，从去年到今年，每公斤的苹果的收购价至少增加了两毛钱，这样估算下来，果农们至