五种活法 一种死法 茶商该作选择了！

临近2018，不少茶区领导和老板来电。

黑茶危机、农残、年份造假，问题一箩筐，大家都很焦虑，都很关心中国茶业究竟往哪个方向走。

大部分都是我的读者，透过他们的问题，能够感觉出他们已经有了明确的方向。

原因之一是，我在书里已经多次提及，尤其是《推心置茶》一书，但很多人还是希望结合自己的情况问问，以强化自己的判断。

这里简要谈一谈。就现有情势来可能，未来的茶叶品牌，其实只要五种活法。

活法一：足够专注。

例如，专注于某一类或某些类茶，有绝对的原产地优势，直接把握第一手货源，能够有效控制品质，在市场上日渐形成品牌影响力，让钟情品质和品牌的消费者绝对满意。

活法二：足够低价。

例如，其品牌具有难以复制的成本优势，同样的茶，成本明显低于对手，他人难以复制，同时又有相应的品牌知名度作支撑。

活法三：足