杜国楹:如何重新定义茶行业?
发布时间 2018-02-22 浏览 12122 次
:从背背佳、好记星到小罐茶都是不同的领域,能够快速切入到不同领域的方式是什么?

杜国楹:这几次创业貌似跨度很大,但用户、产品这两个要素中的一个一直没有变。

背背佳用户是孩子,好记星的品类变了,但人群没边,所以我对用户的理解仍然在,从营销、产品的用户洞察来说,仍是我们擅长的。

好记星到E人E本和8848的跨度,用户虽然变了,但都在消费电子领域。后面两者一直有技术迭代。

切换不同领域的方式,是在用户和产品要素之间,有一个要素始终保持一致。

5、问:您说在90年代创业过程中,观念从营销主义变成了产品主义,请问是什么触发了您的转变?

杜国楹:这相当于一次超级的过山车经历。1995年我下海,下海的时候拿着151块的月薪,一年半时间赚了人生的第一个49万,一把放进去创业了,原单位老板劝也劝不住就辞职了做了背背佳。

做了一年半实现了5亿的销售,账上就有1亿多。那个时候我就疯了,我觉得我就是天下第一,我什么都能做。那是20年前,我25岁的时候。

所以我就膨胀地

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