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杜国楹：如何重新定义茶行业？
发布时间 2018-02-22 浏览 12122 次
：从背背佳、好记星到小罐茶都是不同的领域，能够快速切入到不同领域的方式是什么？
杜国楹：这几次创业貌似跨度很大，但用户、产品这两个要素中的一个一直没有变。
背背佳用户是孩子，好记星的品类变了，但人群没边，所以我对用户的理解仍然在，从营销、产品的用户洞察来说，仍是我们擅长的。
好记星到E人E本和8848的跨度，用户虽然变了，但都在消费电子领域。后面两者一直有技术迭代。
切换不同领域的方式，是在用户和产品要素之间，有一个要素始终保持一致。
5、问：您说在90年代创业过程中，观念从营销主义变成了产品主义，请问是什么触发了您的转变？
杜国楹：这相当于一次超级的过山车经历。1995年我下海，下海的时候拿着151块的月薪，一年半时间赚了人生的第一个49万，一把放进去创业了，原单位老板劝也劝不住就辞职了做了背背佳。
做了一年半实现了5亿的销售，账上就有1亿多。那个时候我就疯了，我觉得我就是天下第一，我什么都能做。那是20年前，我25岁的时候。
所以我就膨胀地
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