我国产地茶叶批发市场的现状与发展探讨
发布时间 2018-05-12 浏览 5247 次
示企业形象和产品品牌,提高市场的美誉度和影响力,提升批发市场的品牌价值,构建批发市场的核心竞争力。

2、优化市场布局,提高交易效率

首先,要规范管理,彻底颠覆“茶叶一条街”式的松散、低级管理模式,摒弃场内商家各自为战、无序竞争的局面。其次,要根据市场经营的产品类别,按照不同品类和质量等级划分交易区,体现优质优价的原则,降低消费者的搜寻成本,节约交易费用。再次,在对商户的服务方面,要设置综合型服务大厅,与其他职能部门相衔接,为商户提供一站式服务,做到不出市场就可以办好各种手续,营造宽松稳定的经营环境。

3、优化盈利模式,提供增值服务

要改变单一、低层次的盈利模式,通过提供增值服务,采用多层次、结构化的盈利模式,为商户提供更广泛和优质、高效的服务,切实为商户带来经济效益。强化商品的市场交易,开启“市场+”的平台战略,采取新建或者联合建设等模式,建立跨地区管理的茶叶市场项目,扩大市场辐射、带动能力。引进多种交易模式,积极应用网络资源

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