那么，从现场产销之间的平衡问题上，曲老师能否跟我们谈谈企业如何在质量和销量之间保持平衡？

曲建：

我们国家现在进入了一个消费不足的阶段，茶叶也面临这个问题。几年之前就已经露出了头角，有人通过金融上的所谓的创新拉动一下消费储量，如把部分茶叶当成储备物资甚至增值的物资进行炒作，但茶叶毕竟是茶叶，时间一长任何的谎言都会被人点破，在这样的一个背景下，金融功能就会有所下降，但却不能解决茶叶过剩的问题。

另外，国家茶叶的创新没有融入现代的元素。品牌核心的元素是技术的问题，技术研发是每个行业都必经的一个发展之路。企业首先要清楚自己的生产厂家或销售厂家有没有研发力量？消费市场究竟在哪里？要区分不同地区、不同年份的茶叶差异，通过调整茶叶比例的方法，确保其口感一致。此外，企业在安全度上要建立一套标准，避免外资集团收购，取代中国品牌。茶源是根，是产业的基础，茶源管理要建立严格的标准。茶源种植、加工产业和营销渠道是茶叶