困扰张一元茉莉花茶的问题，如何得到解决？

（1）强化基地建设：原叶茶的农产品属性挺重，为了保证典型风味，茶企还得实现全产业链管控，进而保证产品输出稳定。

（2）打造标杆门店：中国茶业首家亿元店连续破纪录。

（3）打造爆款产品：茉莉龙毫年销售破亿。

（4）注重电商销售，张一元电商增长有力，电商的运营有效补充了实体店的空白点，覆盖了实体店辐射不到的地方。

（5）提高消费客单：以爆款产品提升公司整体产品形象，形成消费档次中低端到中高端加速升级。

从北京城到海内外，旅行者让张一元茶从大栅栏总店声名远播，成为了众多茶客的“心头好”。

从京味儿茶庄到首家亿元店，消费者让张一元大栅栏总店大放异彩，成为了众多网友的“打卡地”。

一个茶叶品牌唯有目标清晰，才能回去充实和决定未来的走向。

当然，好的定位要落到实处，也要匹配相应的资源。

张一元在占领茉莉花茶这一品类高地后，有哪些隐忧呢？

（1）产品：主打