2008年夏天，打开电视，细心的消费者已注意到，几年前，由梁朝伟和舒淇代言的茶研工坊饮料今年已销声匿迹。茶研工坊从推出到被放弃，经历了不到三年时间。

而成龙父子代言的一种新的原叶茶，其广告铺天盖地，跟当初的茶研工坊的手法如出一辙，诉求为100%原叶的。很多人刚开始对原叶的这种说法都是莫名其妙。直到现在，依然有人对这种说法迷糊。假如说茶研工坊的确是因为失败而被放弃的话，那么原叶的这种产品利益在消费者心中的地位，依然面临茶研工坊的失利问题。产品+广告的做法显然在培养新品类的时候遇到极大的挑战。行业黑马的条件已经改变。

我们不得不反问：三年没有跳出盈利陷阱，难道可口可乐老了吗？

我们来大体解读一下可口可乐在消费者、需求、诉求、产品、促销、媒体、客户、人力、价格、时段、终端等11个要素上的失误或错误。

广告之前，可口可乐高调宣布进军中国主流茶饮料市场，推出茶饮料子品牌原叶茶，看来志在第一。而百事可乐则悄然在低浓度果汁市场布子，其混合果汁子品牌，果缤纷也在全国市