定位之父——艾里斯先生的文章《创新不是战略》一文中，列举了大量的案例来说明创新脱离定位所带来的后果，反对管理学之父德鲁克的观点——企业的两大职能是营销和创新。艾里斯先生认为，企业只有一个职能——创建能统领某一品类的品牌。

　　我认为，艾里斯先生和德鲁克先生在某种程度上都是正确的，但是艾里斯的观点相对更加偏激了一些。

　　仁者见仁，智者见智。创新显然不是战略，这两个名词本来就相差万里。艾里斯先生从技术创新、产品创新、设计创新到品牌聚焦进行了大量的分析，认为品牌应该聚焦，品牌聚焦影响创新，创新必须基于品牌定位和战略来完成。这句话是非常正确的，不过，某些行业的品牌聚焦是在繁荣到一定程度之后的事情。

　　艾里斯先生的《对立，成功战略的精髓 》一文，列举了大量品牌案例，说明没有聚焦定位的品牌创新会导致失败。不过，这种论调却在一些行业变了味。

　　在茶叶行业，中国企业几乎没有拿得出手的品牌。现在一些实力较强的公司感觉到了品牌的重要性，寄希望通过聚焦来塑造