3.提供优质的产品

　　给加盟商、经销商提供优质的产品，争取薄利多销。刚开始加盟商经销商一般都会对低利润的产品有抵触心理，一旦产品获得消费者好评，售后、维修等销售服务成本减少，经销商就会转而喜欢上这个产品。

4.打造样板市场

　　总公司（或者工厂）通过扶持重点客户打造样板市场，“让一部分人先富起来”，打动其他加盟商、经销商，促使他们行动起来。

5.为产品制造口碑

　　锁定一些有身份、有地位的消费者，如一些企事业单位的领导、行业权威人士，通过他们对产品使用情况的反馈，使他们间接成为产品的“品牌使者”，进而形成口碑，增强产品销售力。

6.给加盟商、经销商提供售后服务

　　大部分加盟商、经销商虽然经销经历丰富，但他们对产品的了解并不如总公司（或者工厂）人员那么透彻。如果总公司（或者工厂）定期派出一些专业技术人员到市场上，与加盟商、经销商一起直接服务消费者，就会给经销商带来极大鼓舞。

7.提供系统培训