茶叶品牌连锁企业:产品渠道政策的研究
发布时间 2011-09-03 浏览 6693 次
设。毕竟茶叶产品的特质是没有统一的口感标准、技术标准等市场标准。如果出现渠道间的价格战能导致非常恶劣的结果。

  制定政策时可依靠分销商出现的几项困难,结合公司的市场目标,在最后一列中寻找几个适合的政策形式。出发点可以是厂家,也可以是分销商。例如当分销商没有太多库存时,为了防止其他品牌的进入,厂家适当采取压货政策去夺取分销商库位和资金,促使其把精力放在自己的产品上。

选择最优方案制定政策

  实际上,在满足了分销商需求同时又适合公司发展目标的情况下,可能有好几种政策形式。例如,分销商库存很大,造成资金无法周转,无力再打款完成任务,而厂家同时要求销售量达到20%的增长。对应这种情况的政策可以是产品配销、数量折扣、价格让利、销售人员奖励、通过分销商将仓储补贴下放到下级客户等几种政策形式。所以我们就应该考虑采取哪一种形式更合适。主要考虑以下三个方面的因素。用公式表示为:政策力度 + 执行人员 + 对手情况 = 政策制定。

  首先考虑政策力度所能达到的报酬力。分

1  2  3  4  5  6  7  8  9 
m.368tea.com
相关主题
茶网大全 | 茶叶论坛 | 茶叶问答
收藏文化 | 香道文化 | 沉香文化
健康问答 | 健康频道 | 茶叶导航
 电脑版