茶叶品牌招商拓展的困局
发布时间 2011-09-05 浏览 5672 次
5.扫荡型。不分重点,胡子眉毛一把抓。2002年有一个产品在全国20多个省会级城市的有线电视台通过电视专题片进行招商,产品还没有上市,招商费就已花了三五百万元。它的前提是企业要有实力,如果有良好的资金背景,这个方法未尝不可,如果能掀起一个高潮也能够成功。

  6.公关型。整合各种社会资源为自己所用。如江苏凤凰集团2002年8月在无锡召开“中国城镇居民健康饮水研讨会”,就引起很大的反响。会议期间既有研讨会,又有企业的招商会。

  7.速战速决型。一个月里完成所有市场的招商,比如曼多贝尔鞋垫的招商。

  8.广告型。在大众媒体上频繁发布招商广告,各个版本根据媒体的不同有机组合,可能诉求点不一样,针对人群的要求也不一样。

  9.事件型。抓住一个热点事件与自己联系起来,利用大家对这个事件的关心,将注意力吸引到自己身上。

  10.参会型。通过展览会、交易会进行招商,企业通过这种方式如果能完成自己的造势,比在参会现场的招商影响还要好。

  11.整合

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