即便有终端店面，店面整体的软硬竞争力在行业中也乏善可陈，没有可圈可点之处。加盟店形象要么一般，要么有时候根本找不到。

　　连锁茶叶品牌在加强全国市场的宣传的同时更加应该关注加盟商的线下支持力度，只有最好的结合才能让品牌真正运作起来。比如福建清雅源在宣传的曝光上做好区域的规划，对加盟商进行地区性宣传规划，从公关项目、广告铺广对加盟商进行支持，并且结合宣传进行线下的培训和组织，系统化进行宣传和品牌建设。

三、终端大片空白

　　茶叶连锁终端建设的致命伤是空白区多，尤其是主流城市，大片大片的区域空白。

1、销售渠道单一。

　　很多茶叶品牌初期都以“资源式连锁加盟”体制，在渠道建设初期能带来利益，但也带来了直接弊端，如不易维持品牌形象一致性，厂家对终端约束控制能力差，一个店一个形象的状况到处都有，售后服务更是差强人意。

　　而且，各加盟商及专卖店的经