(一)建设资金匮乏，发展后劲不足

现有茶企的厂房设备大多陈旧老化，因缺乏改造资金，未能更新改造，导致经济效益低，积累少，自我发展能力、融资能力、创新能力、市场竞争能力和抗御市场风险能力弱。

(二) 缺乏龙头带动，精深加工受限

全县茶叶产业发展尚缺龙头企业带动，难以保障鲜叶应收尽收，本地毛茶大量外流。据不完全统计，全县每年流至外地的毛茶达千吨，流失税收近百万元。龙头企业的缺乏，使“公司+基地+农户”的展模式难以构建，企业的优质原料也难以保障，严重制约着茶叶的精制加工和增值空间的拓展。同时，缺乏龙头企业统管带动的许多零散的原料生产，也为一些不法厂商提供了生存空间，一些茶叶家庭作坊，在没有任何安全和卫生保障条件下粗放生产，产品等级低下，严重损坏市场声誉。

(三)品牌效应微弱，产值提升困难

一是缺乏品牌产品打造。经过多年努力，镇康县茶企先后开发出一些名优产品，但多停留在“礼品茶”、“参评茶”生产阶段，数量少的仅几十公斤，