果味常润茶上市策划纪实
发布时间 2011-09-23 浏览 5923 次
有和谐的一面,和谐才是经营的最高境界。这种竞争模式仍可进行差异化竞争,并可通过互相填补市场空隙,来形成完整的市场需求,这种竞争方式可以称之为“共生博弈”。麦当劳和肯德基、可口可乐和百事可乐、宝洁和联合利华,一对对共融共生的竞争对手都很好地证明了这一点,在中国,伊利和蒙牛就是最好的例子。这些品牌非但没有被竞争对手吞没,反而在相互学习、相互尊重中变得更加强大。

经过项目小组成员的缜密思考和对市场、竞争对手的详细论证分析,大家一致认为,××春常润茶的竞争角色定位应该是一个与其他竞品和谐共存的同盟军,应该以博大的胸怀和气量与竞争对手一起共同做大这个市场,而不是相互内耗、挤垮竞争对手。

突破:从女性到口味

经过市场走访和调查,项目小组成员发现:整个常润茶市场,虽然经过竞争对手们多年来的培育已经颇具规模,但是从市场发展的角度来看,仍处于初级阶段,还没有出现成熟市场应该存在的细分品牌的迹象。而以上这些特征正是某个品类市场将要进入快速发展通道、进入成长鼎盛期的明显特

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