名称、术语、标记、符号或图案，或是它们的相互组合，用以识别某个销售者或某群销售者的产品和服务，并使之与竟争对手的产品和服务相区别”。由此可见，品牌是一个复合概念，品牌的实质是商标名称、图形、标识、色彩等要素与产品、消费者和企业三者关系的总和。品牌本身没有物质实体，但具有排他的专有性而又能为拥有者取得持续的、不确定的经济效益。因此，品牌的这些特征决定了品牌运作本身就是一项战略性工程，它具有长期性、持续性、系统性、全局性与全员性等战略特征，它需要企业以战略眼光，纵观全局，长期地、持续地运作，才能取得成效。所以，对于意欲打造强势品牌的企业，必须将品牌运作上升到战略层面，品牌需要战略规划，更需要从战略管理的角度对之进行科学管理，从分析、规划、实施到评估与控制。

　　这里所讲的战略，就是从企业的全局出发，将建立强势品牌、创造品牌价值的战略提升到企业经营战略高度。品牌战略的本质说到底，就是企业在面临日趋激烈的竞争环境中，针对产品、技术与服务日趋同质化的形势下，谋求以品牌创造