茶叶是一种科技含量低，具有高度同质化属性的商品，一般不同企业提供的同一种茶叶本身差异不大。但在茶叶品质特色、外在包装、企业经营的理念、营销技术、方式、传达的信息和服务特色等方面还是能够创造差异优势的。正因为如此，茶叶品牌要想长期发展，要想成为有知名度、美誉度、忠诚度与品牌联想的强势品牌就必须对品牌的属性、结构、内容、范围、管理机制和愿景等进行战略规划和管理。即品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌愿景设立。

　　（二）、我国出口茶品牌存在的现实问题　　

　　从我国出口茶品牌的形成历程来看，八十年代以前，我国茶叶出口主要由中国土产畜产进出口总公司统一经营，各省市茶叶分公司和生产部门负责供货。出口茶品牌主要是以总公司名义创立并注册的，如“中茶”牌、“新芽”牌、“向阳花”牌等，也