茶叶企业“定制”变革
发布时间 2010-12-25 浏览 49543 次
情况进行设计和训练。

  

  茶叶企业要通过加盟连锁的地面终端有效的结合定制营销的各个流程。首要建立的就是与加盟商的市场情报联动机制。通过信息的覆盖对定制策略进行数据的提供。往往我们对于加盟商只是单纯的服务,要从营销战略的高度形成一定区域的战略合作。比如福建清雅源品牌就是通过加盟商之间的信息联动形成信息战略。对终端的客户进行分析,并根据情况制定区域的定制计划。这样为整体的产品和营销战略提升做到基础保障。

  

  第四,茶叶定制不止是实体上的个性满足,还包括定制的细节服务和终身照顾。通过茶叶定制,企业可以锁定特定消费群体,并通过让消费者亲身参与定制过程与企业互动,建立特定联系,让消费者体会企业独特文化内涵和企业魅力,从而可以锁定一批忠实消费群体。(周博)

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