探讨产品由中端产品升级到终端产品的思路和试验办法。不错，傅竹生就是这样一个人，虽然是公司的一把手，但更多的时候他还是把自己定位为公司的技术研发人员，和大家一起开发新产品，突破新技术。 上世纪80年代末，随着茶产业生产经营的放开，龙游县茶厂的前景每况愈下。中国茶叶的产量和出口量都居世界前列，面对如此有利的资源要素，茶产业的出路在何方？年轻的傅竹生毅然和浙江农业大学茶叶系签订合同，共同研究开发速溶茶产品。试验了失败，失败了再试验，经过整整4年的实践，1992年3月，傅竹升的速溶茶终于正式投产，成为国内最早创办的速溶茶生产企业。 投产后的企业一直保持着良好的发展势头，两年后就解决了一个阻碍速溶茶发展的难题，即速溶茶的冷溶解。不管是热溶解还是冷溶解，"茗皇"的速溶茶都是一杯透明的茶水。"要想做强做大，必须不断地开发新产品。"傅竹生相告，当初他带着只有二三人的研发团队，每天致力于开发新品种。目前，公司的速溶茶产品已囊括绿茶、红茶、乌龙茶、白茶、黑茶等6大产业类别，公司新品种达130多种，成为全世界品种最丰富的速溶茶企业。傅竹生的研发团队也由当初的几个人发展到今天的10多人，每年在研发上投入至少200万元。公司每年都能开发6-7个新产品，每年新产品能带来1000多万的销售收入。不断的摸索和研究，让"茗皇"的技术水平成为行业的"领头羊".