在西藏等地方才有的产品，藏金阁集团利用集中统一大量采购降低成本，以为客户缩减地域差的优势，获得了可观的利润。第四、藏金阁会所的平台巨大化。每个会所的投资者，通过藏金阁会所这个平台，一方面把已有的人脉转化成钱脉，另一方面可以不断结交新的人脉，真正帮助投资者整合了当地的人脉。每个会所由总部统一协调管理，每个会所的人脉又可以共享！按照藏金阁集团的计划，3年内完成300家加盟会所，4年内整合上市，每个会所都是股东之一，那么藏金阁平台给每位投资者带来的利润将不可估量了。
最后谈谈品牌。虽说中国的茶企都敌不过一个“立顿”，但中国的茶企品牌正不断地在崛起！据了解，藏金阁品牌被业界认为是中国藏茶第一品牌，当然还需更多提升。在国内很多有为之士正不断为提升品牌价值、提升品牌影响力而努力，代表人物有“第一个企业品牌评价国家标准起草人”、“第一个民营企业中的首席品牌官”、“第一个品牌管理产学研基地创办人”徐浩然先生，2010年12月27日刚与招商银行行长马蔚华、中粮集团董事长宁高宁、仁和（集团）发展有限公司董事长杨文龙等共同获得“2010年度中国最具影响力品牌领袖人物奖”奖项。他，就是藏金阁中国藏茶的品牌顾问。相信藏金阁品牌在徐浩然的指引下，将能快速地提升其价值及影响力。
中国藏茶是具有巨大能力磁场的，我一直这么认为，她将不断地得到各界高端人士的关注与支持！中国藏茶市场已经开始蝶变，第一个脱蛹而出的也许就是藏金阁！