一分钟,茶还是咖啡?
发布时间 2014-07-04 浏览 50643 次
多的草本类饮料,并按照不同时节来推出特殊的口味。这种类似于快消即饮产品不断推出新口味来提升销量与盈利的方法对Dr.drinks来说也有效。

  “前期为了培养市场,大部分饮品接近成本价格售卖。将来不断推出新品会适当提价。和做互联网产品一样,以很低的入门门槛去积累用户,当用户积累足够大时,会推出用户愿意去支付更高额费用的产品。”陈秀星说。为了压缩成本,目前Dr.drinks的产品只在官网和易迅等电商渠道发售。2014年1月上市之后,Dr.drinks咖啡机每个月会卖出1000多台。陈秀星从后台数据看到,“硬件低价,耗材盈利”的模式开始显效。“现在‘星球’的重复购买率是40%,而且重复购买人群的客单价在300元左右。”他说。

  但其他胶囊咖啡品牌也在进入中国市场。雀巢旗下的Nespresso已经在中国内地开设3家精品店。“创业要么抢占先机占领市场,要么提高进入门槛做一些别人不能做的事情。当每家都有一台雀巢或者绿城胶囊咖啡机的时候,再来这种创业那是不可能的事情。”陈秀星对《第一财经周刊》说。

  目前Dr.drinks并没有实现盈利,融资也还在进行当中。陈秀新打算先从公司入手,将机器以低价甚至赠送的方式给一些公司试用,培养用户好感之后,再逐步进入家庭市场。陈秀新最近还在研究冷饮技术。他觉得一分钟能够制作出一杯冷饮对用户来说也是很有吸引力的一件事情。但是除了技术问题,他也要在胶囊咖啡机这个市场上更快一些。

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