不是彻底摒弃传统，而是因为新零售升级不再类比于一个个的信息孤岛,而是连接着品牌、制茶大师、消费者。可以说，茶业行零售不能只是商业模式的变革，而是应该在基于传统制茶工艺的基础上，进行适应性的扩展升级和价值挖掘。所以,如果你了解醉品的新零售业态，你会发现它有了数据化、标准化的高效管理,有了以需求为导向的丰富而有效的货品配置,有了让库存压力最小化的货品流通。这些，不仅能够集结整合所有资源，线上线下一体化联动，更能打通服务和体验，让更多好茶到达消费者手中，实现为消费者提供好茶的新零售蓝图。

显然,以为消费者提供好茶为使命，是醉品吸引制茶大师加入的真正缘由。同样是赋能线下，醉品集团的中国合伙人年度盛典将于2月6日盛大开场，聚集茶农、政府机构、品牌商、制茶大师、线下实体店各方，发挥高效聚能效应，以醉品商城为平台将全面引领茶业新零售的发展。事实上，越来越多的行动在表明,茶业新零售逐渐发力的过程,也是醉品使命感逐渐凸显的过程。我们可以看到，目前拥有300多家线下门店的醉品，将继续站在新零售的风口上，依托”B2O+M2O”模式，实现对茶业新零售的赋能发展。据悉，醉品正在提升线下体验店的开店速度，争取在2018年年底实现1000+家线下体验店的布局，为更多消费者带去好茶和优质的购买体验，为中国茶叶市场注入一股打破传统的新势力，让传统茶叶店焕发出新的生命!