很令人费解，茶老板们看起来很认真做生意，如可以为聘请一个种茶或制茶师傅给出年薪四五十万，有的还给房子加车子，却没有茶企为营销副总、营销总监等人才付出同样的价码，甚至被贬为“做业务的”；愿意为所谓的“VI设计”付出百万酬劳，而不愿意为营销策划买单；愿意用数百万重金打造一间门店，而不愿为塑造品牌形象付出一点代价；愿意花重金请明星代言或请名人题词，而不愿花钱请市场调查机构获取情报；这些现象与其他成熟行业形成鲜明的对比，茶企在做短期生意，其他行业企业在经营百年品牌。

“好师傅能做出仿古好茶”是茶企坚定不移的信念，但做不出现代人需要的好茶，更做不出市场畅销的好茶，以农产品生产方式经营的茶企，总是坚守着“好产品会说话”的传统思维，导致了庞大的消费群体没能得到开发，最终导致大量的产品供过于求。“好包装就能卖好价钱”又是茶企的一个营销准则，包装材料的昂贵使产品出现价格虚高，能被市场接受的寥寥无几。“高价位就是高端茶”也是茶企时兴的做法，没有品牌影响力就想成就高端品牌，作为大宗农产