茶叶连锁品牌采用特许经营的模式
发布时间 2011-03-01 浏览 49550 次

  茶叶连锁品牌采用特许经营的模式

  茶叶企业运用特许经营为手段是一种农产品的运作突破。突破产品渠道和产品的经营模式。通过特许经营载体形成独立渠道运作。成功的品牌企业运作有以下几个优势。

  一、所有成功的连锁系统都有强有力的总部优势

  总部优势体现在总部的产品、管理能力,产品体现在竞争力,管理层次体现在连锁系统的标准化、规范化,一个成功的连锁系统,总部需要有竞争力的产品、统一品牌、软件系统、规范化操作手册、便捷的物流配送。强有力的总部是支撑连锁系统成功的关键。

  很多公司产品品牌知名度、认知度较高,但一旦采取连锁经销的方式搭建渠道,很快就难以支撑,一方面开店需要烧掉很多钱,前期投入较大,但更多的是由于总部没有做好连锁经营的准备,在软件、库存管理、配送方面形成短板,最终只有关门止亏。

  二、所有成功的连锁系统都有强有力的整合营销能力

  

  整合营销(IntegratedMarketing)在连锁系统里面体现是一种综合管理能力,需要对

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