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茶叶区域品牌成企业名称弊大于利
发布时间 2011-05-07 浏览 49924 次
区域内使更多茶企在不同起跑线上竞争，对于占有所谓资源优势的企业来说，垄断又只是一个幻想罢了，消费者的需求在不断选择中改变，在市场经营过程中恰恰制约着茶企经营范围的扩大。早期各地还有不少茶企在设法借助区域品牌美化自己，如标版铁观音专家、XX红茶专家、普洱茶专家等等，当市场需求多样性出现时，这些“专家”就给自己经营别的茶叶产品带上了“不专业”的帽子，如今一些“专家”已经悄悄甩掉了早期得意的桂冠，逐步淡化区域品牌优势向更广阔的品类发展。
近年来，各地茶叶市场消费呈更迭式发展，以福建为例，从绿茶到普洱茶，从普洱茶到铁观音，从铁观音到红茶，从红茶到岩茶，销售量的冠军在不断演变中，区域品牌成为企业名称和各路“专家”也在这消费浪潮中诞生，消费流行的改变对这类茶企影响最大，因而又出现“绿改红”等跟风现象。
消费市场的变化是不是告知茶企，经营某一类茶叶远远不能满足消费者的需要呢？事实上许多快消品企业就是靠某一产品系列化经营做成了大蛋糕，茶叶企业为什么不可以？企根源不完
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