和管理能力大小，以50－500亩为单位将茶园分配给茶农，茶农生产的茶青由合作社按市场价收购，实现合作社和茶农“双赢”，目前已成立12个茶叶专业合作社，这一模式覆盖茶园面积30000余亩。二是推行“土地流转、规模经营”模式。即：由加工企业或种茶大户以土地流转的方式租用农户土地，集中连片建设茶园后，租地农户到茶园打工，使农户不离土、不离乡就地就业，通过这一模式共发展茶园2.5万亩。三是推行“生态建园”模式。即：推广“种草养禽、以禽除虫、以草护地、以茶护草、以粪养茶”的茶草间作模式，打造“林下有茶、茶下有草、草上有畜（禽）”的生态有机观光茶园，通过这一模式已建成3个茶园示范点共1万余亩。四是大力招商引资，发展壮大茶叶企业。现已创建州级龙头企业1家，省级龙头企业1家，今年引进年产红茶9000余吨，总投资4000万元的红碎茶加工项目已开工建设。

挖掘茶文化，拓宽茶叶市场。一是积极组织茶叶企业参与各种大型茶叶展销和各种交流活动，承接台湾嘉义茶商到普安