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下一主题:“新型农民”俞学文:
冬日的上午,天边下着淅淅沥沥的小雨,杭州河坊街在雨水的冲刷下更显得沧桑和古旧。站在街口,热腾腾的灶烟四处弥漫,身着长袍马褂的货郎来回行走,糕点的香气、老唱片嘶哑的歌唱、一排火红灯笼的摇曳烛光……暮然回首,仿佛时间倒流,来到了一个世纪前的市井中国。
而声名显赫的太极茶道就身处其中,只见“皇帝歇脚、百姓留步”的店旗随风飘扬,木桌木凳整齐地摆设着,陶瓷的茶碗茶碟上镌画着细致的花纹,而最精彩的无疑是一个个身着毛蓝粗布大褂、头戴六块瓦瓜皮帽的伙计,手持一米来长的长嘴铜壶,不断在茶客们中表演“凤凰三点头”的绝技。
殊不知,这小小的太极茶道虽然在杭州仅此一家,但在全国已有550家连锁店面,而统领这艘大船的,就是茶馆掌门人—郑纯辉。作为全国惟一的老字号茶馆,郑纯辉已经攀上了一个制高点,然而此时他仍忧心忡忡,因为老字号掌门人这个群体让他感到了一丝惆怅。
可持续的经营
老字号的经营状况向来是当代掌门人最关注的。长期以来,老化的经营方式,落后的经